北京创世科锐有限公司 咨询顾问

 

拥有近二十年目标管理及绩效改进的经验，曾在国内多家知名上市公司担任事业部总经理职位，曾带领多家不同类型的业务团队转型升级，累计业务管理规模超200亿，培养业务骨干数百名。拥有丰富的战略解码及绩效改进管理经验。对联想搭班子、定战略、带队伍等管理要素有深入领悟，融合企业咨询、组织教练及管理培训等多种技术与方法，上接战略，下促执行，对企业战略解码、 目标落地执行、商业模式创新、领导能力提升、组织变革管理、业务绩效突破等挑战有深刻洞见及落地解决方案。