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探索OKR在中国的最佳实践教练辅导
OKR——目标与关键结果，往往因其简单的结构吸引着人们，可一旦组织单纯凭借热情将其导入，层出不穷的问题往往会将团队的努力化为泡影，甚至导致组织陷入进退两难的境地。
究其原因，一种情况是因为缺乏经过广泛验证的成熟模式，试错成本在所难免，也不能完全规避探索的风险；另一种情况则是，照搬照抄他人所谓的成功经验，最终沦为徒有其表的形式主义。
美国OKR教练网创始人Ben Lamorte将全球17个国家和地区的48名OKR教练逾200个组织的试错学习和成功验证凝集升华，构建了OKR教练辅导的三阶段框架。包括系统设计、导入培训、全周期辅导。
系统设计
成功实践OKR，必须使其匹配组织的基因。OKR教练将基于经全球成功实践广泛验证、卓有成效的成熟模式，通过轻量化的精准调研，准确地澄清问题，明确地界定需求，贴合组织的业务属性、战略节奏、组织机制、团队文化等特质，定制化设计组织专属的OKR管理体系，避免企业在实践中行差踏错、落入陷阱；同时结合中国企业历年来的成功经验和失败教训，帮助企业建立OKR的组织，为组织运用OKR驱动战略落地、组织变革、绩效改进、文化提升夯实基础。
2021年8月31日2020年7月28日2020年7月24日2020年6月25日2020年6月12日2020年6月10日导入培训
导入培训包括为高管团队、内部教练和导入团队制定个性化的培训与教育计划。通过专业的深度解析，使核心管理层深刻把握OKR的核心思想和底层逻辑，达成高度共识。
针对导入OKR的团队，OKR教练将运用一系列精心设计的互动式工作坊，通过深入浅出的培训和行动学习两种方式，确保学员有创造性地将理论应用到他们OKR的创建、跟踪、复盘等全过程中。
实践证明，一个深刻把握OKR底层逻辑和核心思想、熟练掌握OKR实践技术并可以创造性开展工作的团队，是企业持续推动OKR并不断提升其效能的坚实保障。通过完整系统、深入细致的培训，确保以内部教练为主的核心团队掌握顺利导入、有效落地、持续推动OKR的管理方法，避免推动乏力、动作变形、虎头蛇尾的现象。
2021年10月1日2021年10月1日2021年8月18日2021年8月11日2021年7月29日2021年7月15日查看更多全周期辅导
这是整个OKR教练辅导的重点，OKR教练将在现场提供每一步具体的辅导，帮助团队完成OKR周期的三个步骤，分别是：①制定和对齐，②跟踪和监控，③反思和重设。卓有成效的OKR教练将激发团队批判性地思考，释放大家头脑中的智慧，从而获得对业务逻辑的深刻洞察和创见。
OKR教练还会采用线上的方式，跟踪OKR的运行状态，解答一切疑难问题，为团队持续赋能。同时，根据组织实践OKR的特点，开发贴合组织特质的一系列简便易行的实用工具，保证团队得到持续构建自身能力所需要的一切，让OKR融入组织的血液。
