华为13年、阿里巴巴2年从业经验，广泛涉猎人力资源领域，在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深入研究，并具备丰富的企业实践经验。

于2015～2018年间主导设计和开发的华为OKR方法论及OKRIT原型系统，已在华为广泛应用。2018年之后帮助国内多家大型企业推行OKR。

著有《绩效使能：超越OKR》、《盖亚组织》，译著《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。