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01 OKR的定义
OKR，即Objectives and Key Results，目标与关键结果。
OKR是一种理性识别重要目标，运用逻辑、设计实现目标的路径，高效整合组织资源，激发团队热情的目标管理系统，是组织达成目标的工作方法。
OKR是英文目标（Objectives）和关键结果（Key Results）的缩写，合起来就是：
目标与关键结果
O说明了我们想实现什么，KR说明的是我们为了实现目标应当做什么。O表明我们要往哪里去，KR表明我们如何才能到达。O呈现出我们的目的地，KR标明了我们前行的路径。
如果说，O是我们所要获得的成果，那么，KR就是一杆秤，它可以衡量我们的成果是否实现。
02 O与KR到底什么关系？
OKR是目标管理工具，OKR是战略实施的保障，OKR是组织变革的利器，OKR是科学激励的机制，OKR是文化提升的驱动，OKR是正确的价值观，OKR是科学的方法论，OKR是最佳的管理实践。
OKR被全球采用，想听听全球知名OKR教练对OKR的理解吗？且听下回分解。