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2024年3月23日 · 教练技术
国际注册OKR教练(COC)这个称号用以授予满足下述条件的0KR专业人士: 1.能充分把握OKR的核心思想与底层逻辑; 2.能熟练掌握OKR制定、OKR使能和OKR复盘的全流程方法: 3.能基于...
2023年12月9日 · 教练技术,最新洞见
OKR工作法的核心,在于找到聚焦客户价值的真目标,帮助团队取得更大的突破。但为何同样的配方,有的组织在实施OKR落地后实现了巨大的业务突破,如谷歌、字节跳动,而有的组织用起来却磕磕...
2023年11月13日 · 教练技术
非常高兴《 OKR 教练实战手册》中文版的面世。这本书的出版得益于机械工业出版社华章分社(以下简称“华章”),如果没有他们,出版这本书很可能还只是停留在脑海之中的一个念头。事实上,...
2023年10月28日 · 教练技术
难缠的客服 2014年,维罗妮卡·布洛克打电话要求取消她家的康卡斯特(Comcast )网络服务。她的电话立即被转到了“客户维护专员”那儿。这位专员和她辩论了10分钟,具体内容...
2023年9月23日 · 教练技术,最新洞见
在几个OKR群里,大家都不约而同地对OKR下的绩效考核该如何进行,感到困惑。看了大家的困惑,感觉本质上是没有逃脱传统的KPI考核思维,所以才会有这么多的困惑。我们绩效考核的目的是什...
2023年8月11日 · 最新洞见,教练技术
近年来,OKR在企业界被广泛应用,但其实,OKR也适用于个人。8月1日晚,我们连麦张萌,在张萌直播间做了一场“真OKR成就非凡人生”的视频直播,从个人而非组织的角度,聊了聊如何用...
2023年7月31日 · 最新洞见,教练技术
OKR看起来简单,实则并不简单,根据以往企业OKR落地实践,我们总结了OKR开展时常踩的10个大坑分享给大家,希望大家少踩坑、不踩坑。本文先分享其中5个。 OKR十大坑之1: 没有在管理...
什么是OKR绩效使能? 绩效使能,是指以激发员工内在动机为目的,充分满足员工自主、胜任和关系三种基本需求,从而释放其创造性的新型绩效管理方式。这个定义,重点只强调了一件事情,即“激发员工内在...
2023年6月24日 · 最新洞见,教练技术
OKR能给企业带来巨大价值,让字节跳动迅速成长为全球巨头,同时也赋予华为这样的领先企业更强的创新力。OKR的底层逻辑和实践方法是什么?本篇我和企业家杂志带您走进真OKR。 OKR...
下级OKR在同上级OKR进行对齐时,基于下级OKR和上级OKR中的KR之间是一对一部分对齐、一对一完全对齐还是一对多对齐,可将OKR对齐方式分为分解式对齐、等式对齐和多项式对齐三种。 ...
2023年5月11日 · 最新洞见,教练技术
近年来许多优秀的组织通过OKR驱动战略聚焦,改变团队协作模式,并给予了员工全新的工作体验。然而多数企业在落地的过程中发现,OKR似乎并不适合自己。 那么为何会有这...
2022年9月30日 · 教练技术,最新洞见
陈 涛 中国OKR教练网 创始成员 阿里巴巴集团 总裁学习项目负责人 阿里研究院 数字经济资深专家 “阿里学堂” 创始人 中国行政体制改革研究会智慧治理委员会 副主任 中央组织部干部教育政策专家...
2022年9月7日 · 教练技术,最新洞见
导语:我始终认为:管理需要更多实证。否则,你会发现管理总是公说公有理、婆说婆有理、媳妇出来大道理。拿头脑风暴这件事来说,我们一直信奉的一则金科玉律是:在头脑风暴会上,不要对想法的质量做评判,否则...
2022年8月26日 · 教练技术,最新洞见,陈颖
我们常常会说,OKR是一把手工程,是一次组织变革。 于是,OKR承载着厚重的使命感从天而降。 打工人瑟瑟发抖:这一次又是什么妖风,风力多强?要刮多久? 但这次,我们换个角度来看,为什...
2022年8月26日 · 最新洞见,教练技术,陈颖
引入和训练OKR成为工作语言和行动习惯,是一件非常有影响力的事。人们总是能从成功中汲取更大的生命力量,而比自己成功更让人有成就感的,是能帮助他人成功。 不管是组织,还是个人,都渴望成功,而在...
2022年7月12日 · 社区动态
  OKR研究参与邀请函 尊敬的女士/先生: 我们诚挚邀请贵单位参加一项关于OKR实施效果的调查,和我们一起研究OKR特征在多大程度上以及如何提升员工的工作表现,从而探索并创造性地发...
2022年7月8日 · 最新洞见,教练技术
 
2022年7月8日 · 最新洞见,教练技术
 
2022年6月28日 · 最新洞见,教练技术
 
2022年6月28日 · 教练技术,最新洞见
   
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